1. الوصف عام لمشاريع اقتصاد الالهام

هي مشاريع لاقتصاد يقوم على (عملة الالهام)، والتي تأتي من رفع القدرة على:

اولا- حل مشاكل وتحديات وقضايا الاقتصاد-الاجتماعي (الفقر، البطالة، العطالة، عدم الاستقرار الاسري، ..)

ثانيا- من خلال استكشاف الفرص في هذه المشكلات ورفع القدرات الذاتية (للمجتمع،والمؤسسات، والافراد) وبالتالي:

"حل المشكلات المجتمعية ورفع اثرها الاقتصادي بطرق ملهمة – وباقل موارد خارجية".

2. الوصف الاهداف الثلاثة الرئيسية للمشروع العالمي لاقتصاد الالهام

اقتصاد الالهام؟ (صناعة واستكشاف الفرص من خلال الملاحظة) اقتصاد التكيف والمرونة؟ (صناعة الاستدامة من خلال استعادة جاهزية ممكنات وحقائق الحياة)

اقتصاد الشباب؟ (صناعة الروح والطاقة المبادرة والفضولية العلمية المحققة للابداع والريادة)

هندسة (قيمة الشعور بالاخر) Empathetic Engineering

3. شروط الاشتراك في المشاريع او المسابقة من المهم للمتقدم للمشاركة في البرنامج او المسابقة ان يعلم ان المشاريع تتطلب التطبيق والمحاولة والاصرار والمثابرة لتحقيق نجاح المشروع واثره، وهذا يتطلب التالي:

• 1 -الصبر في البحث والتمحيص لاستكشاف الفرص التي ستأتي من خلال "التعلم بالممارسة" و "حل المشكلات".
• 2 - ان يكون المشارك لديه الفضولية الهادفة التي تستهدف النظر الى المشكلة المحددة من عدة زوايا وبطرق مختلفة
• 3 ان يكون المشروع مبني اولا على الاستغلال الامثل للقوى الداخلية الكامنة التي ستستكشف من خلال الميدان وكلما تعامل المشاركة باخلاص مع قضايا الاقتصاد -الاجتماعي
• 4- ان يكون من اولويات المشروع صناعة مستقبل افضل لمجتمعاتنا من خلال تطوير قدرتها على استكشاف القوى الذاتية في مراحل التعامل مع الاقتصاد-الاجتماعي.
• 5- توقع ان يتقبل المشارك انه سيخرج بعقلية جديدة ستغبر نظرته لطرق تعامله وتعامل مجتمعه للعديد من قضايا الاقتصاد-الاجتماعي وسترفع من قدرته على استكشاف الفرص الخفية او الضائعة.
• 6- ان يسعى المشارك لوضع وسائل لاستدامة اثر المشروع من خلال التغيير جذري لعادات وسلوكيات المجتمع المستهدف.
• 7- ان لا يعتمد مطلقا على الخبرات السابقة ، وان تكون الحلول نابعة من خلال مراحل التعامل مع الواقع الميداني الحديث.

4. مواصفات المشروع

1. المشروع مكون من عدة محاولات صغيرة متراكمة، ومتصلة، تستهدف أن ترسل رسالة لأنفسنا ولمجتمعنا «نعم ، نستطيع أن نكون قيمة مضافة ملهمة في قضايا الاقتصاد-الاجتماعي»
2. مشروع يسعى لبناء قصة متكاملة تخاطب الروح ، والعقل، والقلب ، وبها من المحتوى ما هو جاذب للمشاركة.
3. مشروع يهدف للبدء بقياس الأثر ومدى الدقة في الإصابة في محاولاتنا لإلهام أنفسنا ومن حولنا (من خلال أدلة تستخدام الصور أو الدليل الملموس أو رسمة معبرة أو تحليلات بيانية توجز الأثر ومستوى الإلهام المتحقق)
4. مشروع يعظم الإستكشاف لقدراتنا الداخلية ولتغيير بمستوى النماذج الصغيرة التي تشعرنا بأننا ممكن أن نغير الواقع مهما كانت الظروف وبيئة العمل.
5. مشروع يسعى لافضل جودة ، وبافضل تكلفة، وباقل توفر للوقت والجهد

5. مراحل تنفيذ المشروع

يمر اي مشروع ملهم عادة بالمراحل التالية على الاقل :

• مسح ميداني وتقييم الوضع الحالي
• تحديد الأسباب للمشلكة والفرص
• تجربة الربط والتحليل والتأويل للفرص والحلول الناجعة
• وضع ممارسات تضمن الاستدامة

6. امثلة على النتائج المتوقعة التي صنعت قصص النجاح في مشاريع اقتصاد الالهام المؤثرة في الاقتصاد-الاجتماعي مثال 1- كيف تم استخدام اساسيات اقتصاد الالهام في تحقيق نتائج المشروع

7. العناصر التي ستميز المشروع

يمر اي مشروع ملهم عادة بالمراحل التالية على الاقل :

1. ما هي الفجوة التي تم تضييقها؟
2. حجم العمل المنجز منذ تحديد نوعية المشروع؟
3. ماهي الملاحظات والفرص التي جمعت؟
4. هل تم تقليل الاتكالية او اقتناص الفرص الضائعة في المجتمع او الاقتصاد او الاقتصاد—لاجتماعي.
5. هل تحققت قيم جديدة كان ممكن ان تتحقق من خلال هذه الخدمة؟
6. ماهي الملاحظات التي ستثري المشروع وترفع عالميته لو تم الاستمرار به؟
7. هل قلل المشروع الاعتماد على الموارد، وبالتالي حقق "التطوير" بدلا من "النمو"؟

8. متطلبات مخرجات المشروع في البرنامج او المسابقة

يمر اي مشروع ملهم عادة بالمراحل التالية على الاقل :

1. مختصر عن أهمية المشروع (في 5 نقاط مختصرة)
2. لماذا هذا المشروع يعتبر مصدر للإلهام للاقتصاد-الاجتماعي؟
3. ما هو الأثر لهذا المشروع على المجتمع المستهدف؟
4. ما هو الوضع الحالي (بالأرقام أو الصور أو الرسم التوضيحي) ؟
5. ما هي الإجراءات والأنشطة والمنهجيات التي تم عملها / سيتم عملها في المشروع ؟
6. (بالصور والأرقام أو الرسم التوضيحي)
7. كيف ساهم هذا المشروع في إستكشاف طاقات كل عضو في الفريق؟
8. أهم التحديات التي واجهت الفريق في رحلة السعي نحو صناعة قصة ملهمة، وطرق التغلب عليها والدروس المتعلمة.
9. أهم المتحقق في رحلة السعي نحو صناعة قصة ملهمة
10. أنواع المتحقق من حيث
    (أ) الإلهام المادي : التقليل للهدر بسبب الأوقات / التكاليف / كفاءة وجودة الإنتاج للخدمة أو المنتج)
    (ب) الإلهام المعنوي: زيادة الثقة بالذات والقدرة على صناعة التأثير (والاثر)

9. معايير التحكيم في البرنامج او المسابقة مجموع المعايير 20 درجة ، والمطلوب من كل مشارك ان يسعى لأن يلهم مجتمعه والعالم، وبحيث يحقق على الأقل 13 درجة، لكي يكون مشروعه من المشاريع المحكمة والمرشحة للفوز بالجائزة.

مجموع المعايير 20 درجة ، والمطلوب من كل مشارك ان يسعى لأن يلهم مجتمعه والعالم، وبحيث يحقق على الأقل 13 درجة، لكي يكون مشروعه من المشاريع المحكمة والمرشحة للفوز بالجائزة.

أ‌) المعايير للتحكيم للأداء العام للمشارك في البرنامج او المسابقة (كل معيار 2 درجة) (المجموع 10 درجات)

1. الإلتزام بالمشاركة الفاعلة
2. التطبيق للمهمات
3. يوجد محاولات واضحة صغيرة متراكمة ومتصلة
4. المشارك يُسهام في دعم إنجاح البرنامج
5. جرئ نحو مناقشة وإدارة التغيير

1. مشروع مكون من عدة محاولات صغيرة متراكمة ومتصلة تستهدف أن ترسل رسالة لأنفسنا ولمجتمعنا «نعم ، نستطيع أن نكون قيمة مضافة ملهمة».
2. مشروع يسعى في مخاطبة الروح ، والعقل، والقلب ، والمحتوى
3. مشروع يهدف للبدء بقياس الأثر ومدى الدقة في الإصابة في محاولاتنا لإلهام أنفسنا ومن حولنا (من خلال أدلة تستخدام الصور أو الدليل الملموس أو رسمة معبرة أو تحليلات بيانية توجز الأثر ومستوى الإلهام المتحقق)
4. مشروع يعظم الإستكشاف لقدراتنا الداخلية ولتغيير بمستوى النماذج الصغيرة التي تشعرنا بأننا ممكن أن نغير الواقع مهما كانت الظروف وبيئة العمل.
5. مشروع يقوم على أقل الموارد وفي نفس الوقت ملهم للآخرين – وبحيث يكون:
أ) الإلهام المادي : التقليل للهدر بسبب الأوقات / التكاليف / كفاءة وجودة الإنتاج للخدمة أو المنتج)
(ب) الإلهام المعنوي: زيادة ثقة المستهدفين بالمنهجية)

10. المكافئات المالية وتكلفة التشغيل

• أ‌- المكافئات للفريق الفائز : 200 دولار (ممكن ان تزاد مجموع القيمة الى 700 دولار في حالة توفر اكثر من فريق فائز والاثر على الاقتصاد-الاجتماعي واضحا)
• ب‌- مكافئات الاستثمار في المشروع (او المشاريع الفائزة): من 300 الى 500 دولار
• ت‌- دعم تكلفة التشغيل: تتكفل جمعية اقتصاد الالهام بدعم الجمعيات المنفذة 500 دولار لتكاليف التشغيل (والتي قد تشمل تكاليف الادارة الواعلان والتنقل لاعضاء الجمعية وغيرها).

11. التوقعات من المشاريع

• أ‌) مشاريع تحدد من المجتمعات المعنية (عادة بقيادات شبابية) للتحديات ذات الأولوية التي تعالج قضايا تتماشى مع فكر اقتصاد الالهام (ومنها ما يعالج القضايا المتعلقة بالاقتصاد-الاجتماعي او تكون ذات اثر واضح في حياة المجتمع والناس)
• ب‌) يتم عمل قائمة بنتائج المشاريع التي طلب تنفيذها او تم تنفيذها من المبالغ السابقة (وتوثيقها ببعض الصور والارقام) لاننا سنستخدمها كمثل لمن اراد ان يقوم بشئ مشابه في المستقبل، وكذلك للتسويق من الشركاء في المشاريع المستقبلية.
• ج) قد تحجب المكافئات او تقلل قيمتها في حال لم تفي باغراض الجمعية او لم تكن اهدافها واضحة، وكذلك الحال بالنسبة لمكافئات الاستثمار في المشاريع.

12. التواصل

في حال وجود اي استفسار من الشركاء في المشاريع او من المشاركين او من فرق العمل المطبقة للمشاريع نرجو عدم التردد بالتواصل مع د محمد بوحجي على الوتس اب +973-33388150 ، بالبريد الالكتروني

buhejim@gmail.com مع اعطاء نسخة لمسؤزل البرنامج في الجهة المتعاونة او الشريكة في هذه المشاريع.

ودائما نقول في اقتصاد الالهام (يكفينا ويكفيك شرف المحاولة)! والحمدلله رب العالمين.